Services de conseil
Des conseillers de confiance pour tous vos projets.
Beaucoup de nos clients font de Revay leur conseiller de confiance. Ils peuvent en effet compter sur notre expertise fiable et notre perspective unique pour leur prêter assistance dans des domaines variés, et ce, des débuts jusqu'à la fin du projet. Que ce soit pour du soutien, un avis ou à titre de consultant, les services de conseil offerts par Revay s'avèrent utiles à chaque étape du cycle de vie des projets. Ces services comprennent entre autres :
- Gestion des risques
- Revue de contrats et devis
- Enquêtes et études
- Séminaires et formations
- Audits de projets indépendants, tels des bilans de santé des projets, ou des examens ad hoc des échéanciers et des études de coûts pour en évaluer le rendement
- Facilitation et élaboration des leçons apprises à la fin des projets
L'offre par Revay d'une gamme complète de services de conseil aide nos clients à réaliser leurs projets de construction de manière prévisible et répétable.
Un aperçu de nos services de conseil – Services de gestion du risque
Revay a la conviction qu'une saine gestion de l'incertitude est fondamentale pour prévenir les litiges et assurer la réussite des projets. C'est pourquoi la gestion des risques est l'un des services de conseil les plus connus de Revay.
Au cours de la dernière vingtaine d'années, Revay a réalisé des évaluations de risque pour une série de projets dont la valeur totale s'élève à plus de 100 milliards de dollars. Revay a fourni des services de gestion des risques dans les secteurs suivants : infrastructures, développement aéroportuaire, développement commercial, énergie hydroélectrique, énergie au charbon, usines industrielles, GNL, mines/minéraux, énergie nucléaire, installations pétrolières et gazières, sables bitumineux, pipelines et usines de valorisation.
Revay commence la prestation de ses services de gestion des risques dès la phase de conception, durant laquelle nous travaillons avec nos clients pour identifier les incertitudes entourant les objectifs globaux et l'environnement du projet, et développer une stratégie de mise en œuvre appropriée. Ensuite, durant la phase de planification, Revay aide ses clients à identifier et à quantifier les incertitudes systématiques et liées aux événements dans les plans de projet. Des analyses de risques sont effectuées à ce stade, ce qui permet d'obtenir des estimations « baseline » et des échéanciers plus précis pour nos clients. Revay prête également assistance à ses clients tout au long de leurs projets pour l'élaboration et la tenue de registres de risques, afin de s'assurer que la gestion des risques soit effectuée de manière responsable.